年-年是经济和社会发展的第十四个五年规划时期，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。湖北银龙水务要求各下属公司，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，聚焦“十四五”发展，深入研究思考，积极建言献策，为推动供水事业的高质量发展凝聚智慧与力量。

荆州水务

“十四五”期间，荆州水务集团不断改造升级制水厂工艺技术，实施柳林水厂四期工艺系统整体改造、南湖水厂二、三期工艺系统整体改造等多项水厂技术改造项目；对南湖水厂排污机组整体更换、郢都水厂送水2号10kv高压电机更换、柳林水厂排污设施更新改造，扩建柳林水厂，将日供水能力新增10万吨。

着力推进城乡供水一体化建设，解决乡镇安全饮水问题。对滩桥供水服务站进行改扩建工程，新建办公楼、清水池m3、泵房，改造原m3清水池；建设锣场加压站及配套管线工程，新建3万吨加压站、配套管线、抢修站、物资库及二次供水制造车间。

大力开展供水管网升级改造，新建3万吨沙北新区加压站。同时，加强城市给水管网建设，逐步完成分区计量建设和管网地理信息系统建设。

为解决老旧小区“吃水不畅”的问题，逐步完成老旧管网改造工程。

汉川银龙水务

“十四五”期间，汉川银龙水务将着力建设污水处理厂双回路电源、新河水厂扩建工程、污水处理厂环境除臭及水厂中控智慧管理等工作。

目前，污水处理厂承接着开发区内众多工业企业的工业废水处理业务，一旦停电停厂，将导致所有产生工业废水的企业停产。而现有供电线路为川东集团供电专线（红一线），用电负荷为KWA。近年来，随着园区发展，工业企业增加，每到夏季用电高峰，专线长期超负荷，导致频繁出现跳闸、拉闸限电情况，对污水处理厂的安全生产造成很大不利影响；也严重影响了周边企业正常生产，企业反映十分强烈。对此，汉川银龙水务已向开发区供电局申请新的供电线路接入污水处理厂内，申报负荷KVA。现在电力部门正在制定相关方案和预算。预计年上半年开始实施。

新河水厂现日供水能力仅为2.25万吨，每到夏季高峰供水季度，供水需求量急增，水厂超负荷运行，现在公司正在就水厂扩建之事进行调研。

由于污水处理厂主要处理工业废水，厂区内含有硫化氢的臭气对设备和员工健康危害很大，公司正对污水处理厂环境除臭问题进行调研。

根据省水利厅关于省级农村供水规范化水厂建设的要求和集团有关管理标准，公司正考虑中控室建设项目，对取水和送水设备运行工况参数、水质在线检测数据和管网压力等实现遥测、遥讯、遥控的集中智能化管理，提高管理效益和保障供水安全。

新洲长源供水

在“十四五”期间，新洲长源水务将着力建设供水综合服务大厅含客户服务大厅、水质检测中心、供水调度中心、水表校验中心。

供水设施建设方面，按照“大水源、大水厂、大管网”的供水指导原则与“统筹布局、区域成网、同网同价、城乡一体、集约便利、优质安全”的要求，通过管网延伸、改扩建、水厂技术提升、水厂并网、新建水厂等措施，形成新洲区东部、中部、西南部地区三区域供水格局。

运行管理上，将大力开展供水用户普查活动，逐步完善降低产销差率工作常态化制度和奖惩办法，同时，加强供水信息化建设，逐步建立管网地理信息系统和供水管网压力、流量、水质遥测系统，实现智能化管理。

产业拓展方面，实现多元化发展，将于年成立二次供水管理办公室，上半年争取区政府支持，出台本地二次供水管理办法和《新洲区二次供水技术规程》，年成立二次供水公司。另外，水之源工程公司一方面加强供水工程安装统建，另一方面向天然气管道、室内供水管道、污水管道等安装工程拓展。心泉管道直饮水公司继续向政府部门推广，谋求多种经营方式，着重向新建小区、学校、医院发展管道直饮水。

江陵银龙水务

年，江陵银龙水务将拓宽企业发展新思路，把握未来发展局势。重点推进城乡供水一体化工作进程，拟订城乡供水合作方案。

年，建立健全供水服务新体系，维护三产业持续发展。加快智慧水务建设，建立供水调度系统，通过开展供水管网资产普查、建立GIS供水管网地理信息系统、完善供水管网电子CAD图籍、实行供水管网分级计量管理，实施远传水表及无线遥控抄表系统，压缩管网抢修时限，产销差率降低至20％以下。大力发展直饮水客户，建设完成县直机关直饮水集中取水点5处，建设完成学校、医院直饮水集中供水单位3处，建设完成居民小区直饮水机组4处，建设完成公共直饮水站6处。

年，保持产量产值新增长，总体经营收入稳中有升。稳定“自来水+直饮水”双轮驱动模式，城区水厂和二水厂生产能力达到每日10万吨，销售水量达到每日3万吨，供水服务人口18万人。五年规划期间保持年产值5到8％的增速，增加企业经营收入。

年，取得城乡供水工作建设新进展，管网布局科学功能合理。补齐供水“短板”，健全安全高效有序的供水网络，服务湖北江陵经济开发区入驻企业（下辖城东工业园、沿江产业园、新型煤电煤化产业园三个园区），服务江陵县乡镇场，有力地保障工业企业生产、生活用水。

年，构建高质量发展新格局，推进企业管理工作再上台阶。实现企业绿色可持续发展，平均单位供水耗电量控制在千瓦时/立方米以下，产销差降至12％以下，清洁能源使用占比达到20％以上，直饮水服务人口达到2万人，二次供水服务人口达到3万人。

公安银龙水务

“十四五”期间，公安银龙水务将着力加强人才梯队建设，加快人才引进，打造专业化的员工队伍。招聘或培养一批从事设计和工程施工管理的专业技术人员（3人以上）；建设一支精干的管网管理队伍，熟悉管网的情况、建成巡查、测查、补漏专业能力强，业务熟练的专业班子。

在供水管网建设上，公安银龙水务将成立工程子公司，强化二次供水服务管理，工程业务收入稳步提升，良性发展二次供水服务；同时，将紧跟城市发展建设需要，配套完成相应的道路管网建设及改造工作。

在供水服务上，公安银龙水务将对孱陵、临江水厂供水工艺设施进行改造，实施孱陵水厂出厂水管道改造，将孱陵、临江水厂建成5A级水厂，努力使制水硬件设备达到并成为县级水司的标杆。并有效推动三水厂实现城乡供水一体化，供水服务全面覆盖。同时紧跟中国水务“绿色经营”理念，控制能耗，着力完成供水目标。

在企业文化与品牌建设上，公安银龙水务将着力打造一流的企业，一流的品牌，力争五年内打造成湖北区域企业标杆。实现一年保稳定，两年打基础，三年见成效，四年大跨越，五年翻一番。

在直饮水项目上，荆州市清如许管道直饮水有限公司，将精心筹谋，加强技术人员培养，不断提升技术水平和创新能力。不断开拓物业管理市场，实行多元化运行，力争“十四五”期间实现直饮水突破产值万元。

荆州中水环保

荆州中水环保在“十四五”期间，将确保污水处理厂稳定运行，水质达到国家一级A标准，年处理水量达到万吨以上。并通过财务管理和挖潜，降低运行管理成本，实现利润最大化。

在人才队伍方面，将建立一支专业化的工作团队，形成人才成长培训计划机制，为公司提供污水管理方面技术人才。同时，建立全面的安全管理体系，提高员工的安全意识，实现安全生产无事故。

在企业管理方面，探索形成正规化的现代化企业管理模式，打造公司的先进管理团队，树立公司形象，凝结企业文化，创造企业品牌。

在业务发展方面，将大力拓展污水处理项目建设运营管理。以现有运营管理的红光污水处理厂项目作为污水处理业务拓展的基础，业务范围包括：城镇、乡镇污水处理厂委托运营管理服务；污水处理项目建设、运营技术咨询服务；污水处理项目运营、调试技术协作服务。

轮值单位：荆州水务集团

审核：张勤