医院高质量发展，提升医疗质量精细化管理水平，切实的将各项管理举措落到实处，医院中心工作全力推进内涵建设，医院于4月26日，由医务科、质控科联合举办的“品管圈”活动启动大会在学术报告厅正式举行。医院临床医技科室正副主任、质控员、护士长以及科室质量管理骨干成员等出席了会议，总计约余人。

启动会现场

会议由质控科主任陈爱玲主持，医院层面、科室层面分别介绍了此次会议的背景、重要意义和培训相关要求，并对下一阶段的工作也提前做了说明。

本次品管圈启动会，医院特医院管理咨询有限公司（以下简称康程医管）执行总裁陈俊凯授课，陈老师就品管圈相关知识进行了精彩的讲座，阐述了何为品管圈，医院开展品管圈意义何在，并向参训人员简要讲解了品管圈十大步骤是包含了具体的哪些步骤，每个步骤大概需要做哪些工作。通过品管圈介绍的大课培训，让即将要开展品管圈的人员首先能大致了解品管圈的全貌，对于品管圈具备基本的了解，这样后续进入品管圈具体某个步骤的工作时才会理解该步骤在整个品管圈中的作用，有利于把控品管圈全局，在讲解的过程中也穿插了实际案例，现场也进行了精彩的互动。

陈爱玲主任主持

陈俊凯老师授课

4月30医院推行委员会进行了《医院品管圈推委会运作方式及职能说明》的讲解，医院医院运作的体系下，分层负责，才能运作顺畅，陈老师特别指出推行品管圈，顶层设计很重要，否则光是科室做的要死，没有协调支持和管理机制，做的再努力效益也不大！所以要先组成由院长、质管、医务、护理、信息科（非常重要）等重要领导和部门构成的推行组织，並进行推行任务规划和分工。。大家都先知道要做什么，推行过程会发生什么，然后再去执行才能成功在望。

医院推行委员会

医院本届“品管圈”活动推进工作是长期的、持续的，先有理论培训，然后有专业的辅导老师，康程医管林富美老师和李春艳老师进驻到临床科室进行实际操作的现场指导，医院将采用分阶段，面对面授课与辅导，定期召开工作例会、阶段成效分析会，年终将举行全院的品管圈大赛评比，希望通过这样的管理工具的应用推广，医院员工对管理方法掌握的广泛性、全面性、科学性和有效性，提高全院人员的团体合作意识和质量管理意识。