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随着疫情的反复，过年又快要到了，我们面对了这个疫情也整整一年了，很多人恐慌也很多人善用疫情的机会大展身手，每个人面对的方式不同，本周我们就请林老师来跟我们分享他的看法，本周文章：继往开来，翻转的起点。
：挥别了惊滔骇浪的，我们欢喜迎来了崭新的。受益于当前国家管控疫情得当，使我们能大致保持正常生活无虞，整体经济也领先于全球其他经济体正快速的复苏。去年的过年由于疫情关系想必许多伙伴都过了特别的一个年，不只不能出门游玩拜年，甚至必须在家进行隔离。那段时间，许多经营事业的伙伴面对突如其来的巨变慌了手脚，一时之间不知该如何继续经营，心想着好不容易挨过的年，本打算东山再起好好大干一场，无奈又碰上了这场疫情，正可谓屋漏偏逢连夜雨，心中的无奈、焦急与不安影响了状态不说，连继续经营的动力都逐渐丧失了。如果你曾经有过这样的心情，恭喜你，你是正常人。说这些并不是要肯定负面情绪的正当性，而是要告诉大家，这个世界上能够真正取得大成就的，却又都不是正常人，或者说他们总是有着异于常人的思维逻辑。所谓危机，就是危险背后的机会。疫情当然危险，所以代表背后的机会无比巨大!还记得去年美国股市连续的四次熔断吗?当许多人还在当着吃瓜群众看戏自娱时，资本家们早已磨刀霍霍准备进场炒底，据统计，美国前十大科技巨头的创办人在过去一年中，资产共增加了3.4兆美元。充分显示出当前贫富差距正随着疫情而有扩大的趋势。再举一个例子，受疫情影响，在线产业迎来了巨量的爆发式成长，从在线音乐、在线观影、在线培训、在线会议、在线医疗等等..大概率我们理解，在未来的世界里，就算疫情控制下来了，人们的生活与工作习惯却已经悄悄的改变，也就是疫情的发生只是一个导火线，它加快了科技发展的进程，也彻底改变了人们的习惯。举了这两个例子，您可能会觉得那跟我们所正从事的直销有什么关系呢?直接的关系或许没有，但间接的关系可就显得千丝万缕了。疫情的影响，对直销的与在哪?传统线下模式受到冲击影响:一直以来，直销最大的优势就是团队强大的连结与情感，也就是我们每天与伙伴面对面的相处，当无法改变现状时我们可以改变做法，一方面强化伙伴独立思考与运作能力，并强化落实汇报，能第一时间掌握状况并排除，二方面提升团队在线运作与开发能力，打造自我成为圈子里具有影响力的微网红，本地市场线下为主，远地伙伴则可适当运用在线资源进行辅导工作。
消费趋于理性，影响重消业绩:由于疫情尚未完全清零，加上过去一整年的持续影响，导致许多人的消费思维产生了改变，考虑再三或是直接缩减消费将成为社会常态，需要更加落实做好服务强化顾客关系管理，并于适当时机进行转介绍工作，一方面稳住消费网络二方面积极开发新客源。
无法通过会议来达到学习、凝聚、激励目的:虽说会议是直销的灵魂，但是没了会议难道事业就真的做不下去吗?刚好我们可以来检视，过去团队是否太过于依赖会议模式进人与留人?导致团队小A(骨干)的培养无法跟上团队发展脚步，可多运用小组聚会来补强短时间内无法召开会议的冲击与影响，甚至可以在这段时间中培养更多优秀的核心骨干，并提供更多舞台协助其磨练，正可谓塞翁失马、焉知非福。
更多的互联网商业平台出现，拉扯与竞争效应增强:在过去，直销的竞争对手以其他直销公司为主，大家处在同一个市场中，而当前所面临到的竞争挑战则与直销不在同一个维度上，或者说主要的竞争对手对直销进行了降维打击(把模式简化到极致)，这时候拉开与竞争对手的差距，除了一方面凸显直销的强大优势(团队文化、公司背景、人才培养、成功经验)之外，运用升维逻辑(物质-精神)来应对挑战也不失为一个可行的战略。
团队伙伴容易受市场悲观情绪影响，无法稳定状态与信心:团队领导者扮演的是火车头领头羊角色，不只要安抚伙伴更应该要激励伙伴与之同行，与伙伴交谈时，多分析为什么现在是最动荡的时代同时也是最好的改变机会?当我们想改变时，为什么创业是比就业更好的选择?而众多的创业模式中，为什么直销是最佳的选项?这么多的直销企业与平台，我们的平台与团队为什么值得你来参与?我们为什么有把握可以协助你成功?以上的问题只要我们都能协助伙伴找到清晰的答案，自然也就能唤醒创业的驱动力。
√本来没有保健意识的现在有了，本来不想改变的人现在想了√分享经济思维日趋成熟，社会大众逐渐接受分享同时获得利润的商业模式
政府出台反垄断指南与一系列整顿互联网平台的举措，将导致更多人走回线下创业
√社交新零售时代到来，所有的企业都致力于让消费者有更好的购物体验与附加价值
√十四五计划的出台，正式宣告未来以国内大循环为主体的消费经济将成为拉动经济的主要动能
√直销历经30年的沉淀与淬炼，真正经得起市场的考验之外，更具备了微型创业成功所需的条件与资源
√结合了原本线下为主的温度与厚度的优势，再整合在线的速度与宽度的模式，未来可度全方位的覆盖所有创业模式
√直销灵活多变的经营方式，能够吸纳整合各种不同创业族群，真正实现多元化全渠道创业精神
综观以上直销事业在当前环境中所正面对的危与机，不知您看懂了吗?所有的危险都不是突然发生的，而是一直存在的问题，只是因为疫情的关系让它变成更显眼更需要我们去直面与解决，而当前直销的机会与市场，更是前所未见的无比宽广巨大，需要的是更多心无旁鹜、坚定信念、永不言败的优质伙伴来共襄盛举!年会是一个翻转的起点，也会是许多人的人生中最棒的开始!
所以在这一年的一开始，我们应该响应国家政策倡导，尽量在地过年避免成为防疫的破口，于此同时协助伙伴进行过年时间的运作与规划，年不只要弯道超车更要一开始就赢在起跑在线!给大家提供一套『牛转乾坤计划』，祝大家今年过年都能大放异彩!收获满满!准备工作:与各地领导人充分沟通并达成共识，由领导人带头做起(不强迫但加强倡导)
快速清点过年不返乡的伙伴人数
与要返乡过年的伙伴进行心态沟通
回家过年不是放假是出差(目的)
回去几天就要成交几张单或收集几个名单(目标)
年的一开始就用最积极的状态来迎接
个人工作事项:请伙伴快速整理一份名单(预计过年时期要经营的)
一星期内进行联系，确认过年是否返乡
没有返乡的朋友，开始邀约进行暖身(暖身重点:年后换跑道、收入成长)
有要返乡的朋友，则约定年后见面时间并于过年时期保持联系
团队工作事项:尽快统计不返乡过年的伙伴人数，并大量进行心态沟通，要返乡的伙伴则协助制订过年开发计划(新增名单、分享产品、年后邀约行程..)
协助伙伴整理名单，并于一月份安排大量暖身行程并落实汇报掌握进度
协助伙伴邀约二月进行事业推荐计划(团队可举办相关竞赛活动刺激动力)
协助团队定期举办产品分享会、家庭聚会、新人基础培训
协助伙伴制定年年度目标与计划，制作梦想板让目标可视化、清晰化
年一定会是很值得期待的一年，因为从谷底上来怎么走都是上坡路!
年一定会是很万分精彩的一年，因为直销是最经得起考验的模式!
年一定会是牛转乾坤的一年，因为我们是一群怀抱理想、坚定前行的快乐
您团队伙伴是否也留在当地过年呢？一起思考一下老师的方案，让我们一起牛转乾坤，迎接牛年的新气象～～
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