钻井装备公司年市场营销工作会议钻井装备市场营销，紧贴市场，市场导向，担当作为，提档拓边，转型升级

公司副经理张松峰作题为《凝心聚力提档拓边为公司转型升级夯实市场基础》的工作报告

知难而进的

集团内部市场颗粒归仓，海洋市场逆势上扬，国际市场奋发有为，社会市场补充有力，战略合作落地落实，营销资源充分共享，推动营销模式升级，“渤海中成”、“渤海能克”两大产品品牌更加鲜亮。

催人进取的

做好谋划部署、优化市场结构、重点推进重点项目按时落地、加快“转型升级”，做优做强"制造+服务"业务。

营销工作，千难万难

总有榜样，走在前边

仔细倾听，经验之谈

能克钻杆公司（市场营销中心）

最困难的年我们走的非常艰辛但步伐矫健，年全球疫情还在持续，但油价已然复苏，市场的号角已然吹响，我们没有理由说不，只有直面困难迎接挑战，才是钻井装备营销战士的唯一选择。

新的一年，市场营销中心将继续在钻井装备党委和公司的坚强领导下，持续开疆扩土，持续提质增效，持续精益管理。我向钻井装备公司领导、向钻井装备全体员工保证，市场营销中心将以最饱满热情最昂扬向上的奋斗姿态，持续提升市场占有率，持续推进市场营销转型升级，坚决完成全年各项任务指标，为钻井装备公司的高质量发展贡献力量！

潜油电泵制造厂

极其不平凡的年已成过去，年新的征程已经开启，征途漫漫，唯有奋斗。我们还要继续奋斗，披荆斩棘、勇往直前，补短板、牢基础、勇创新，面对机遇和挑战，电泵制造厂将以全新的姿态、新的面貌，奋斗百年梦启战新征程，为公司持续高质量发展做出更大的贡献,以优异的成绩庆祝建党周年。

钻头制造厂

锚定市场核心，科技引领，打造自身优势拓市场。年的钻头市场开发极不平稳，工作量延期、投资减少、价格不断下跌等情况频出，市场开发计划被打乱。面对疫情给市场营销和生产组织带来的困扰，钻头制造厂妥善安排，用规定动作战“疫”，用自选动作保供，用科技创新赋能，最终全年确保各战线员工守住了零感染，在手订单百分百交付，各市场颗粒归仓。

年钻头制造厂全体职工把思想行动统一到公司各项工作部署上来，坚守实干,谋创新、求转型,把产品做专、把质量做精,靠传承和钻研、凭专注和坚守,面向市场提供严谨优质的服务和产品,为实现公司“十四五”高质量发展打开良好开局。

钻井一体化项目部

已正式启动，国际油价逐步回升，国内市场形势较去年好转，钻井一体化项目组将抱着启动即决战的决心，团结协作，克服困难，积极进取，打造新的市场格局，全面提升产品竞争力，为钻井装备公司发展贡献力量！

无杆采油一体化项目部

年，我们要以最快的速度，分析、了解市场，我们能做什么？要什么？自己该学习什么，我们怎么发展？要从客户角度看问题，每天都要反思我们的产品、服务，能不能支持我们的油田更好的发展，能不能让甲方降本、减人增效，只有客户更好，我们才能走的更长远。

销售状元——杨在天

公司要快速发展，销售是其中的重点环节，我在销售岗位两年多，越来越能感受到这份工作的光荣与艰巨，也使得我获得了空前的成长，我只有怀着更加吃苦耐劳和诚信感恩的心专注于自己的本职工作中。

销售状元——徐志磊

我是螺杆钻具厂新疆项目部项目副经理徐志磊，主要负责新疆克拉玛依区块螺杆钻具销售工作。新疆市场取得如此可喜的成绩，依靠的是领导的正确引导，项目部人员的聚心凝力，今天的这份荣耀是整个公司的，年我将在荣耀的光辉下，继续乘风破浪，砥砺前行，青春献中成，不负此生。

市场疆场，追逐梦想

爬冰卧雪，奋力划桨

风餐露宿，劳顿车辆

成绩突出，表彰褒奖

年度钻井装备公司市场营销

光荣榜

榜样的力量前进的动力

年度市场开发先进单位（5个）

能克钻杆公司（市场营销中心）

图博涂层公司、潜油电泵制造厂

钻头制造厂、工业泵制造厂

年度优秀售后服务小分队（4名）

年度一体化服务优秀项目部（5名）

年度优秀市场开发项目（6名）

年度市场百日攻坚项目（1名）

年度外部市场开发优秀团体（2名）

年度销售状元（6名）

市场开发先进个人（15人）市场一体化、开发支撑、管理先进个人市场“女将”英姿飒爽

公司经理陈长青在营销会议上讲话

会议的主要任务

深入贯彻落实两级职代会精神，系统总结年市场开发工作的成绩和不足，分析当前行业形势，全面部署年市场营销工作的主要任务和重点工作，表彰年度先进集体和先进个人，动员和鼓舞营销战线全体干部员工，团结一致打好市场营销攻坚战，确保顺利完成年度营销工作任务和目标。

会议要求一、认清形势，把握机遇，坚定市场开发的信心

在当前及今后一个时期，都孕育着全新的发展空间和战略机遇，关键在于我们如何抢抓市场、把握机遇。要对我们未来的市场充满信心，要坚定不移的保障集团主业发展，坚定不移的开拓全新市场，十四五期间我们大有可为。

二、发挥优势，整体运作，形成市场开发工作合力

一是要发挥产业链全的优势。

二是要发挥信息共享优势。

三是要发挥品牌优势。

四是要发挥内部企业优势。

三、转变观念，健全体系，打牢市场发展根基

一是要彻底转变思想观念，大力践行诚信营销。

二是要精准市场定位，统筹内部和外部两个市场布局。

三是各单位要进一步优化资源配置。

四是在商务运作上，要切实转变传统观念，适应市场规则和低成本发展要求。

五是要各司其职合力推进。

四、深耕细作，扎实推进，确保市场开发取得新成效

一是要在内部市场取得新成效。

二是要在市场布局优化上取得新成效。

三是要在高端市场取得新成效。

四是要在制造加服务数字化转型上取得新成效。

五、突出合规，强化管理，打造专业化营销团队

一是要加快公司市场营销人才培养。

二是要畅通市场人才成长通道。

三是要强化销售人员的合规意识。

四是做好营销人员的后勤保障工作，解决他们的后顾之忧。

新年新气象接受新考验

坚定信心下定决心

有战场冲锋的意志

有攻下山头的决心

起步就冲刺开年就决战

夺高地插红旗

顽强拼搏勇往直前

决战牛年决胜牛年

图片

宋英杰刘安建策划、编辑

韩俊敏预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇