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在今天这个不确定时代，企业的发展面临诸多不确定性，不论是传统公司还是新兴企业，把握不确定背后的确定性，找到新的机会点至为重要，而这背后体现的是一个创始人、一个企业的创新思维能力。

3月14日，湖南创新商学院3班第一模块的其中3个思维模型顺利交付完成，本模块重点解决的是企业如何找新的行业发展机会的问题，涉及到“第一曲线”、“价值网络”和“组合创新”三个重要的思考工具。

梳理现状——我在哪儿?

可使用的思考工具：第一曲线、价值网络

方向大致正确，组织充满活力。——华为董事长任正非

要进入一个新的领域，或者要发现新的机会，首先要知道自己行业或者企业所处发展阶段，如何进行判断？第一曲线模型就几乎完美的解决了这个问题。

我们发现，不论是企业还是行业的发展都遵循一个基本规律——那就是随着时间的推移，企业的产品、技术、服务、市场等等要素都呈现出S曲线式的发展状态，并且要经历投入期、高速发展期以及衰退期。

就好像人的一生，要经历婴儿期、青春期、壮年期直到终老。

对于初创企业而言，怎样才算形成了自己的商业模式呢？破局点是极佳的判断工具，你的业务是不是在没有太多营销推广的情况下实现了自然增长，并且客户愿意主动把你的产品分享出去？

同时，他们是否愿意为此付费和重复购买？此外，用户增长的速度是不是明显加快？

而对于快速成长的企业而言，要