“质量提升年”

包含你我他

为助力中交集团打造具有全球竞争力的“科技型、质量型、管理型”世界一流企业，进一步提升公司设计咨询业务质量水平，公司组织开展技术质量提升活动。自公司“设计咨询业务技术质量提升活动”实施方案发布以来，各级党组织迅速响应公司号召，吹响质量提升活动“集结号”。

全体动员党员率队——贵州分公司

为响应公司“设计咨询业务技术质量提升活动”要求，本月初贵州分公司党支部以“三会一课”为载体，组织召开了设计咨询业务技术质量提升活动动员大会，吹响了设计咨询业务高质量发展的号角。会议由分公司党支部书记、总经理余勇继主持，分公司总工办、生产科室负责人、项目负责人及相关设计人员共计40余人参会。

会上，余勇继传达了公司对设计咨询业务技术质量提升活动的总体要求，就分公司如何加强全员、全方位、全过程质量管理，保持高水平发展做出部署，同时要求对所有在建项目进行全面细致的安全风险排查。

实施方案细则，项目对照自查

分公司总工办制定并介绍了贵州分公司“设计咨询业务技术质量提升活动”实施方案细则，下达了贵州分公司开展设计咨询业务技术质量提升活动任务，活动时间从年3月至年12月，活动主要涉及在建项目安全风险排查及处理、在执行设计咨询项目的质量记录检查评比和整改、技术质量管理体系制度和岗位工作职责宣贯和培训学习等多项内容。

根据会前部署，由各项目负责人针对项目技术特点及现场实施情况，对可能存在的安全风险点进行了汇报，其中包括路基高边坡、隧道口浅埋溶洞危岩体、桥梁与居民房屋较近等问题。会上大家各抒己见，分析风险类型提出补救及整改措施。同时提出对风险点进行现场踏勘，切实排除安全隐患。

深入一线排险，设计回访提质

由余勇继带队，分公司设计人员共计35人前往G金沙寒婆岭至外寨公路改扩建工程施工现场进行安全风险排查，排查重点有路基工程防护、涵洞排水、高边坡开挖支护、弃土场堆砌等工点。

现场安全风险排查结束后，参建各方在金沙县路桥集团会议室召开座谈会，对现场存有的安全隐患及管控措施进行了深入交流，同时听取了业主、施工、监理各方对设计的意见和建议。通过本次现场排查，共发现6处安全风险点，提出了多项预防及整改措施，并会及时进行后续整改跟踪。

4月15日，分公司组织设计咨询人员对在建铜仁市碧江区水晶阁大桥项目进行设计回访，现场正在进行2#墩承台吊箱施工，由于地形地质原因现场吊箱下放受阻，参建各方及时在现场召开研讨会，我们提出了切实可行的解决方案，取得了良好效果，得到了参建各方的一致好评。

质量提升活动动员大会，明确了技术质量提升目标，统一了思想，为分公司有序推进此次活动奠定了基础。通过深入现场认真总结学习，保证了安全质量排查取得实效。分公司全体员工将以本次活动为契机，不辱使命、不忘初心，不断完善适应公司发展需要的质量管理制度和体系，为公司高质量发展做出贡献。

质量提升活动“集结号”已吹响，让我们一起跟上节奏，拿出热情，向着实现“国内领先、国际一流的国际化综合性工程咨询公司”目标奋勇前进。